Masterclass Management Consultant - E-learning

Je bent werkzaam in een adviserende functie en je wilt je kennis en vaardigheden op dit gebied verbeteren. Ook als je je bezighoudt met organisatieontwikkeling is deze Masterclass bijzonder interes...

Als managementconsultant geef je organisaties adviezen die hen helpen beter te functioneren en te presteren. Met deze unieke Masterclass bereid je je daar uitstekend op voor. Je verdiept je in de nieuwste methoden en technieken op het gebied van professioneel organisatieadvies en leert deze toepassen. Je ontwikkelt de vaardigheden om de belangen van degene die je adviseert te doorzien, overziet het complete adviesproces en weet op de juiste wijze invloed uit te oefenen. Zo haal je maximaal rendement uit je eigen expertise. Na dit programma ben je in staat voor uiteenlopende vraagstukken passend advies te ontwerpen én te presenteren.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Professioneel organisatieadvies

• Adviesrollen
• Fases in een adviesproces
• Helder formuleren van een vraag/opdracht
• Managen van verwachtingen

Organisatieanalyse

• Methodische organisatieanalyse
• Dilemma’s in advies
• Oplossingsstrategieën

Effectief beïnvloeden

• Beïnvloeden en sturen van adviesproces
• De beïnvloedingsstrategie
• Inschatten van politiek krachtenveld
• Omgaan met weerstand

Advies bij veranderingen

• Doelstellingen van veranderingen
• Rol van adviseur in veranderingsproces
• Stakeholders en hun rol

Gesprekstechnieken en adviesvaardigheden

• Adviesstijlen en je eigen stijl
• Gespreks- en luistervaardigheden op proces- en relatieniveau
• Flexibiliteit in je eigen (advies)stijl

Implementatie en actie

• Opstellen van het adviesrapport
• Presenteren van het advies
• Implementatie, opvolging en evaluatie

Niveau

Masterdeelprogrammawebsite
https://www.ncoi.nl/archief/Masterclass-Management-Consultant.html